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BEITRÄGE

Managing Diversity und Intercultural Mainstreaming in deutschen Bibliotheken: Ein Plädoyer für eine veränderte Organisationskultur
von Wolfgang Kaiser (weiter)

Diversity in der Berliner Verwaltung. Das Projekt „Berlin - Stadt der Vielfalt“ der LADS Berlin
von Sonja M. Dudek (weiter)

Managing Diversity als Interessenvertretungsstrategie der Betriebsräte in Industriebetrieben
von Juan Proll (weiter)

Diversity Management in Unternehmen. Durch sozialpartnerschaftliche Strategien zum gemeinsamen Erfolg.
von Giovanni Pollice (weiter)

Konflikte und Synergien in multikulturellen Teams
Vorstellung des Buches von Petra Köppel (weiter)

Workforce Diversity and Organizational Performance
by Taylor Cox (weiter)

Die nützliche Macht der Vielfalt
Thomas Pany zu Scott E. Page: The Difference. How the Power of Divesity creates better Groups, Firms, Schools, and Societies (weiter)

Einfältige Werbung geht an Marktvielfalt vorbei
von Asli Weheliye (weiter)

Diversity – Was ist das eigentlich?
von Sangeeta Fager (weiter)

16 Thesen zum Diversity Management
von Günther Vedder (weiter)

Cultural Diversity Management in Deutschland hinkt hinterher
von Petra Köppel (weiter)

Diversity Management in deutschen Unternehmen
Diversity Management Konzepte deutscher Unternehmen (weiter)

 
 
Diversity Management

In Unternehmen, Organisationen und öffentlichen Institutionen auf der ganzen Welt arbeiten Menschen zusammen, die sich in vielerlei Hinsicht von einander unterscheiden: Geschlecht/Gender, ethnische, kulturelle und soziale Herkunft, Alter, sexuelle Orientierung, Religion und Weltanschauung, psychische und physische Fähigkeiten und Bedürfnisse. Diversity Management (DiM) zielt darauf ab, diese Diversität bewußt für die Weiterentwicklung von Unternehmen und Organisationen wie auch für die Gesellschaft insgesamt zu nutzen.