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BEITRÄGE

Setting-up Status and Progress-Reporting for Diversity Management – Key considerations on Gender Equity-focused Reporting
by Ana-Cristina Grohnert (weiter)

Zahlt sich Diversity Management aus? Zur Messung von Qualität und Erfolg des DiM
von Carsten Herrmann-Pillath (weiter)

Diversity Management als Veränderungsprozess
von Marion Keil (weiter)

Standortfaktor Toleranz
Andreas Merx stellt das Buch von Richard Florida „The Rise Of The Creative Class“ vor. (weiter)

Diversity ist gut für den Standort Deutschland
von Michael Stuber (weiter)

Diversity: Mode oder Muss?
von Michael Stuber (weiter)

 
 
Diversity Management
Diversity kann nicht nur Organisationskulturen nach innen nachhaltig verändern, sondern schafft auch Standortvorteile. Die Regionen, die kreative und hoch qualifizierte Menschen anziehen, zeichnen sich vermehrt durch so genannte „weiche“ Standortfaktoren aus. Dazu gehört eine Kultur der Offenheit und Toleranz und kulturelle Vielfalt.

Auch für internationale Investoren und Fachkräfte sind diese Kriterien von Bedeutung. In Zukunft wird es für Organisationen und Unternehmen immer mehr darauf ankommen, kreative und qualifizierte Menschen aus aller Welt anzuziehen und ihre Entscheidungen nicht mehr nur nach traditionellen "harten" Standortfaktoren sondern vermehrt danach auszuwählen, wo sie ein hohes Potential an diesen Arbeitskräften vorfinden oder anziehen können.